วัตถุประสงค์การประชุม : วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค (swot) ระบบการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อค้นหาปัจจัย เชิงบวกละปัจจัยเชิงลบ และจัดลำดับควาสำคัญ และทำการวิเคราะห์ TOWS Matrix เพื่อสร้างกลยุทธ์ฯ
ผู้เข้าร่วมการประชุม : ผู้บริหารระดับฝ่าย 24 ท่าน ผกบค. หนง.และพนง.งานกลยุทธ์ และทีมที่ปรึกษา
ผลที่คาดว่าจะได้รับ : ร่าง SWOT จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค ของระบบการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รวมถึงร่างกลยุทธ์ของแผนบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล พ.ศ. 2566-2570