กำหนดการ
08.30-09.00 ลงทะเบียน              
09.00-10.30 1.ลักษณะทั่วไปของ Career Path  
• ความหมายและความสำคัญของ Career Path   
• องค์ประกอบของ Career Path  
➢ แนวคิดของการสร้าง “กล่อง” หรือ “ลู่วิ่ง   
➢ แนวคิดการกำหนดเกณฑ์ Career Path   
➢ แนวคิดการพัฒนาบุคลากรเพื่อสร้างโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ (ICDP)
10.30-10.45 Break                
10.45-12.00 ลักษณะทั่วไปของ ICDP  
• ความหมายและความสำคัญของ ICDP   
• บุคคลที่มีส่วนร่วมในการกำหนด ICDP   
• การเชื่อมโยง ICDP กับ Career Path   
3. ขั้นตอนในการจัดทำ ICDP  
• ขั้นตอนที่ 1 : การกำหนดมาตรฐานความสามารถที่ต้องการ  
• ขั้นตอนที่ 2 : แนวทางการประเมินช่องว่างความสามารถ (Gap Assessment)      
12.00-13.00 Lunch                
13.00-14.30 • ขั้นตอนที่ 3 : การกำหนดเครื่องมือการพัฒนาบุคลากร   
➢ เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด 70% Learning Model  
➢ เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด 20% Learning Model  
➢ เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด 10% Learning Model  
• ขั้นตอนที่ 4 : การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (ICDP) บนพื้นฐานของCompetency  
➢ แนวทางการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล   
➢ ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล   
• ขั้นตอนที่ 5 : การพูดคุยแผนการพัฒนากับพนักงาน  
➢การสร้างบทสนทนาการพัฒนากับ Career (Career Talk)  
➢ การนำแนวคิดโค้ชมาปรับใช้ในการท า Career Talk      
14.30-14.45 Break                
14.30-16.00 • ขั้นตอนที่ 6 : การดำเนินการตามแผนพัฒนา  
• ขั้นตอนที่ 7 : การติดตามและประเมินผล