กำหนดการ
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-10.30 1.ลักษณะทั่วไปของ Career Path
• ความหมายและความสำคัญของ Career Path
• องค์ประกอบของ Career Path
➢ แนวคิดของการสร้าง “กล่อง” หรือ “ลู่วิ่ง
➢ แนวคิดการกำหนดเกณฑ์ Career Path
➢ แนวคิดการพัฒนาบุคลากรเพื่อสร้างโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ (ICDP)
10.30-10.45 Break
10.45-12.00 ลักษณะทั่วไปของ ICDP
• ความหมายและความสำคัญของ ICDP
• บุคคลที่มีส่วนร่วมในการกำหนด ICDP
• การเชื่อมโยง ICDP กับ Career Path
3. ขั้นตอนในการจัดทำ ICDP
• ขั้นตอนที่ 1 : การกำหนดมาตรฐานความสามารถที่ต้องการ
• ขั้นตอนที่ 2 : แนวทางการประเมินช่องว่างความสามารถ (Gap Assessment)
12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 • ขั้นตอนที่ 3 : การกำหนดเครื่องมือการพัฒนาบุคลากร
➢ เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด 70% Learning Model
➢ เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด 20% Learning Model
➢ เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด 10% Learning Model
• ขั้นตอนที่ 4 : การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (ICDP) บนพื้นฐานของCompetency
➢ แนวทางการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
➢ ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล
• ขั้นตอนที่ 5 : การพูดคุยแผนการพัฒนากับพนักงาน
➢การสร้างบทสนทนาการพัฒนากับ Career (Career Talk)
➢ การนำแนวคิดโค้ชมาปรับใช้ในการท า Career Talk
14.30-14.45 Break
14.30-16.00 • ขั้นตอนที่ 6 : การดำเนินการตามแผนพัฒนา
• ขั้นตอนที่ 7 : การติดตามและประเมินผล